Para empresas com receita parada.

A Sua Próxima Linha de Receita
Pode Já Existir Dentro do Seu Negócio.

A maioria das empresas não tem falta de oportunidade.

Tem falta de execução.

  • Negócios perdidos que ainda revelam demanda real.
  • Leads antigos que ninguém reativou.
  • CRM parado sem gerar pipeline.
  • Um produto, serviço ou mercado que todo mundo concorda que deveria existir , mas que fica esperando o time ter tempo.

A sua próxima linha de receita provavelmente não está travada por falta de estratégia.

Está travada por falta de capacidade de execução.

A OMC mapeia onde essa receita está parada dentro do seu negócio, pontua a oportunidade antes de construir qualquer coisa, e mostra o caminho mais rápido para uma linha de receita funcionando de verdade.

Creditado integralmente no sprint se decidirmos avançar.

Você sai com a oportunidade pontuada, o modelo de unit economics e uma recomendação clara de avançar ou não, independentemente de trabalharmos juntos ou não.

O problema não é falta de ideia.
O problema é que ninguém é dono da execução.

Sua empresa pode já estar sentada em receita parada dentro de:

Cada mês que isso fica no quadro branco, sua empresa perde ritmo.

E o custo se acumula.

Não é só a receita que deixou de entrar.

A OMC fecha esse gap de execução.

A gente encontra.
Pontua.
E constrói.

Etapa 1

Auditoria de Receita Parada

Um diagnóstico focado para identificar a oportunidade comercial mais rápida que já existe dentro do seu negócio.

A gente audita seus negócios perdidos, leads antigos, CRM, motion de vendas, base de clientes, produtos travados e iniciativas adiadas.

Depois, pontua a oportunidade antes de recomendar qualquer execução.

R$7.500 à vista

Creditado no sprint se avançarmos.

Etapa 2

Sprint de Ativação de Linha de Receita

Com a oportunidade identificada e pontuada, a OMC constrói, lança e testa a primeira versão dessa linha de receita em 30 dias.

Squads com IA executam em paralelo: marca, produto, marketing, vendas, engenharia, QA e operações.

R$28.000 à vista

30 dias  ·  Você fica com todos os ativos.

A Auditoria de Receita Parada.
Uma ferramenta de decisão, não um relatório de estratégia.

A gente olha para o que seu negócio já tem:

Negócios perdidos

O que eles revelam sobre demanda não atendida, objeções, resistência de preço, timing e potencial de reativação.

Leads antigos

Quais ainda valem reativar, que sinais deram, e que oferta pode reabrir a conversa.

Dados de CRM

Pipeline não aproveitado, padrões escondidos, segmentos negligenciados, gaps de follow-up e oportunidades de expansão.

Prontidão de outbound

O que existe, o que está faltando, o que está quebrado, e se seu negócio consegue credibilidade para iniciar um novo motion de vendas.

Motion de vendas

Onde o esforço individual cria fragilidade, inconsistência ou receita perdida.

Base de clientes

Oportunidades de expansão, upsell, cross-sell, produtização e extensão de oferta.

Produtos ou entradas de mercado travados

O que parou, por que parou, e se ainda vale ativar.

Iniciativas internas adiadas

As coisas que seu time sempre concorda que deveriam acontecer, e nunca chegam a vez.

Você sai da auditoria com:

  • Mapa de oportunidades de receita
  • Top 3 oportunidades de receita parada ranqueadas por velocidade de ativação
  • Primeira linha de receita recomendada
  • Pontuação da oportunidade em 11 critérios
  • Modelo de unit economics
  • Definição de ICP
  • Hipótese do primeiro comprador
  • Análise competitiva
  • Recomendação de avançar ou não, com justificativa completa
  • Plano de ativação de 30 dias
  • Ativos necessários, riscos de execução e próximos passos

Ao final da auditoria, você sabe o que ativar, o que refinar, o que adiar e o que ignorar.

Isso não é um relatório.

É uma decisão.

A gente pontua antes de construir.
A maioria não faz isso. Por isso a maioria falha.

Toda oportunidade que passa pela auditoria é pontuada nos critérios que determinam se vale mesmo alocar capital e capacidade de execução.

Viabilidade comercial

  • Tamanho de mercado
  • Moat
  • Unit economics
  • Primeiro comprador
  • Ciclo de vendas
  • Poder de precificação
  • Recorrência de receita

Risco de execução

  • Bandwidth de gestão
  • Risco competitivo
  • Exposição regulatória
  • Complexidade operacional

Oportunidades abaixo do mínimo não avançam para o sprint.

A gente fala isso claramente, e te salva o custo de construir a coisa errada.

Já recusamos engajamentos.

É assim que você sabe que os que aceitamos são reais.

30 dias. Uma linha de receita construída, lançada e pronta para ser testada.

Se a oportunidade for forte o suficiente, o Sprint de Ativação transforma em um sistema operacional de receita.

Outputs típicos do sprint incluem:

O objetivo não é criar uma unidade de negócio madura em 30 dias.

O objetivo é transformar uma oportunidade parada em algo real, testável e operacional.

  • Um produto ou oferta no ar.
  • Um pipeline ativo.
  • Um motion de vendas claro.
  • Conversas qualificadas em andamento.
  • Um sistema que o seu negócio pode continuar melhorando.

A primeira receita fechada segue o ciclo natural de vendas do seu comprador, que a gente modela durante a auditoria, antes do sprint começar.

A gente opera como um time de operações.
Não como uma agência.

Agências entregam assets.

A OMC constrói a camada operacional em torno da linha de receita.

Marca, produto, marketing, vendas, engenharia, QA e operações trabalham juntos.

  • A oferta informa o produto.
  • O produto informa o motion de vendas.
  • O motion de vendas informa o CRM.
  • O CRM informa o follow-up.
  • A resposta do mercado informa a próxima iteração.

É assim que uma linha de receita vira um sistema operacional.

Nenhuma caixa-preta. Nenhuma infraestrutura escondida. Nenhum lock-in de plataforma.

Tudo importante é visível, documentado e transferível.

Isso não é sobre substituir a capacidade humana. É sobre multiplicá-la.

Tudo fica com o seu negócio.

Da auditoria, você fica com:

  • Mapa de oportunidades
  • Pontuação da oportunidade
  • Modelo de unit economics
  • Definição de ICP
  • Hipótese do primeiro comprador
  • Recomendação de avançar ou não
  • Análise competitiva
  • Plano de ativação de 30 dias

Do sprint, dependendo da oportunidade, você pode ficar com:

  • Repositório GitHub
  • Deploy na Vercel
  • Banco de dados no Supabase
  • Configuração de pagamentos no Stripe
  • Pipeline de CRM
  • Landing page
  • Scripts de vendas
  • Sequências de outbound
  • Ativos de marca
  • Definições de agentes
  • Base de conhecimento
  • Playbook de operação
  • Documentação técnica
  • Checklist de QA
  • Roadmap de próximos passos

Se parar de trabalhar com a gente, seu time fica com tudo.

Para engajamentos de sprint e retainer, incluímos uma saída estruturada de 3 meses sem custo adicional.

  • Documentação.
  • Sessões de handoff.
  • Transferência de conhecimento.
  • Continuidade operacional.

O que acontece e quando.

Semana 1

Auditoria

A gente mapeia sua receita parada, pontua as principais oportunidades em 11 critérios e entrega o veredito com um plano de ativação de 30 dias.

Ponto de decisão: ativar, refinar, adiar ou ignorar. Sem obrigação de avançar.

Semana 2 - Sprint

Marca + Construção

Posicionamento finalizado. Produto, demo, MVP ou primeiro ativo de mercado construído. Infraestrutura de marketing preparada. Sequências de vendas redigidas. CRM e pipeline estruturados.

Gate: pronto para ativação controlada de mercado.

Semana 3 - Sprint

Lançamento

Outbound ativo. Leads entrando no pipeline. Primeiras conversas qualificadas em andamento. Sinais de mercado documentados.

Gate: pipeline ativo com atividade de leads registrada.

Semana 4+ - Sprint

Ciclo de receita

O ciclo de vendas segue seu curso natural.

Para a maioria das oportunidades B2B, a primeira receita fechada depende do processo de decisão do comprador, ticket, urgência, confiança, orçamento e ciclo de vendas.

A gente modela isso durante a auditoria para que você saiba o que esperar antes de lançar.

O sprint não promete receita artificial em prazo artificial. Ele cria o sistema operacional que dá a linha de receita uma chance real de começar a crescer.

Como isso parece na prática.

Empresa B2B estabelecida  ·  Software de operações  ·  Entrada de mercado travada

A empresa havia começado a desenvolver um novo produto internamente.

Seis meses depois, bateu em obstáculos técnicos críticos. O sistema estava instável, os prazos escorregando, e o time interno havia esgotado as opções.

A OMC entrou no meio do desenvolvimento.

Concluímos o que faltava, resolvemos os pontos críticos de instabilidade e estabilizamos o sistema até produção.

A empresa está agora se preparando para o lançamento comercial.

“Eles não só consertaram o que estava quebrado. Entenderam o sistema de ponta a ponta e transformaram em algo que a gente consegue realmente levar ao mercado.”

Não divulgamos clientes publicamente sem autorização.

Na primeira conversa, podemos detalhar esse engajamento: o que travou, como diagnosticamos e como foi o handoff.

Por que não construir internamente?

Você poderia.

Mas para a maioria das empresas, uma nova linha de receita precisa de um time temporário antes de a economia estar provada.

Contratar esse time leva meses.

Alocar internamente desacelera o negócio atual.

Esperar por “mais banda” geralmente significa que a oportunidade continua adiada.

A OMC te dá capacidade de execução antes de você construir o departamento.

Você testa o motion primeiro.

Depois decide até onde escalar.

Quatro formas de trabalhar juntos.
Uma direção.

Auditoria de Receita Parada

R$7.500

à vista  ·  Creditado integralmente no sprint

Encontre e pontue sua oportunidade de receita mais rápida. Saia com uma decisão, não com um relatório.

Sprint de Ativação de Linha de Receita

R$28.000

à vista  ·  30 dias

Construa, lance e teste a primeira versão da sua linha de receita com maior potencial.

OMC Build & Operate

A partir de R$38.000/mês

Mínimo de 3 meses

A OMC continua construindo, melhorando, vendendo e operando a linha de receita após o lançamento.

OMC Unidade Autônoma de Receita

A partir de R$70.000/mês

Mínimo de 6 meses  ·  Taxa de sucesso opcional

Uma unidade dedicada de execução contínua rodando uma nova linha de receita digital em produto, marketing, vendas, operações e automação.

Para quem é:

  • Seu negócio já tem clientes e receita.
  • Seu time conhece o mercado.
  • Você tem uma oportunidade comercial clara que ainda não foi ativada.
  • Você tem capacidade de execução interna limitada no momento.
  • Você quer testar um novo motion de receita sem contratar um time inteiro.
  • Você começou um produto ou entrada de mercado e travou.
  • Você quer execução prática com IA, não um experimento com IA.

Você não precisa de um plano perfeito.

Você precisa de uma oportunidade real, acesso a clientes e disposição para testar rapidamente.

Não é para você:

  • Você ainda está buscando o primeiro cliente.
  • É só uma ideia inicial sem acesso a mercado.
  • Ninguém interno é dono do resultado comercial.
  • Você quer um deck de estratégia sem intenção de executar.
  • Você está buscando um experimento de IA sem um dono de receita.
  • Você precisa de receita garantida em prazo artificial.

A OMC funciona melhor quando a empresa já sabe de onde a próxima receita poderia vir, mas não tem tido a capacidade de execução para ativar.

As perguntas que um comprador cuidadoso faz antes de fechar.

Como vocês sabem que a oportunidade vale ser ativada?

A gente pontua antes de ativar.

A auditoria existe exatamente para responder essa pergunta.

Se a oportunidade não passar no filtro, falamos, e você ainda sai com um mapa pontuado de tudo que seu negócio está deixando parado.

E se já estivemos no meio de um desenvolvimento e travamos?

Exatamente o cenário que a auditoria foi feita para diagnosticar.

A gente avalia o que travou, o que “estável” significa nesse contexto, e se a ativação ainda se justifica.

Você não precisa começar do zero.

E se quisermos parar depois da auditoria?

A auditoria é um engajamento standalone.

Não há obrigação de avançar para o sprint.

Você fica com o mapa de oportunidades, a pontuação e o plano de ativação independentemente.

E se quisermos parar durante ou depois do sprint?

Você é dono de tudo desde o primeiro dia.

Código no seu GitHub. Infraestrutura nas suas contas. Clientes no seu CRM. Ativos operacionais documentados e transferíveis.

Para sprint e retainer, saída estruturada de 3 meses incluída sem custo adicional.

Como isso é diferente de uma consultoria?

Consultoria entrega recomendações.

A OMC entrega sistemas operacionais.

Quando o sprint termina, você tem um produto ou oferta no ar, um pipeline ativo e um motion de receita que pode continuar funcionando.

Não um deck.

A IA está realmente fazendo o trabalho?

Sim, na execução.

Pesquisa. Sequenciamento. Conteúdo. Qualificação. Especificações. QA. Documentação.

O julgamento humano direciona a estratégia e aprova as decisões.

Todo engajamento inclui visibilidade sobre o que rodou de forma autônoma e o que passou por revisão humana.

Quando vamos ver a primeira receita?

A gente modela o ciclo de vendas esperado durante a auditoria para que você conheça o prazo realista antes de o sprint começar.

O que o sprint entrega em 30 dias é um sistema de receita vivo, um pipeline ativo e conversas qualificadas em andamento.

A primeira receita fechada segue o ciclo natural de compra do seu mercado.

A primeira conversa não é uma apresentação de vendas.

É uma conversa de alinhamento.

A gente olha para a sua oportunidade, sua capacidade atual, sua base de clientes e onde a receita pode já estar parada.

Se não houver oportunidade real, falamos isso.

Se houver, mostramos como a Auditoria de Receita Parada pontuaria, modelaria e definiria o caminho mais rápido para ativação.

Você sai com:

  1. Sua oportunidade avaliada nos 11 critérios de pontuação
  2. Uma estimativa de unit economics para o seu cenário específico
  3. Uma recomendação clara: auditar, redirecionar ou passar

Sem apresentação. Sem pressão. Só um próximo passo claro.

Descubra onde o seu negócio está deixando receita parada.

A Auditoria de Receita Parada é onde a gente começa.

Um diagnóstico focado para identificar a oportunidade comercial mais rápida que já existe dentro do seu negócio, pontuá-la antes de recomendar um único real de gasto de execução.

Ao final da auditoria, você tem:

  1. Um mapa ranqueado das suas principais oportunidades de receita parada
  2. A oportunidade pontuada em 11 critérios
  3. Uma recomendação de avançar ou não, com justificativa completa
  4. Um plano de ativação de 30 dias se a oportunidade for real

Se for real, a gente pode construir e operar a primeira versão com squads de IA, governança humana e propriedade total do cliente desde o primeiro dia.

Se não for, você economizou o custo de construir a coisa errada.

Abrimos 2 novas vagas de auditoria por mês para manter a qualidade das entregas.

Creditado integralmente no Sprint de Ativação se avançarmos.

Formulário

  • Nome
  • Site da empresa
  • Faturamento aproximado
  • Qual é a oportunidade ou desafio que está na gaveta?

Sem apresentação. Sem deck. Uma conversa de alinhamento com um resultado claro no final.